La digitalización en el sector energético: el valor de un partner tecnológico adecuado
Por Manuel Losada, director de operaciones, Isotrol
Desde Energy Capital The Magazine JULIO-AGOSTO DE 2021
Dos comunicados de prensa recientes destacan la situación actual del sector energético en América del Norte en su camino hacia la descarbonización:
El miércoles pasado, 31st En marzo de 2021, el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, dio a conocer un plan de infraestructura de 2 billones de dólares en Pittsburgh, una iniciativa de ocho años que incluye cientos de millones de dólares para impulsar la energía renovable, lo que marca un hito hasta la fecha en términos administrativos para alcanzar los objetivos de energía limpia para 2050.
Por otra parte, un grupo de productores canadienses de gas natural, incluidos Tourmaline Oil, ARC Resources y Birchcliff Energy, anunciaron que se unirán a otras compañías de energía para establecer un nuevo fondo de capital que invertirá en empresas emergentes de tecnología limpia.
Dentro de este emocionante camino hacia la transición energética, emprendido por organismos e instituciones de todo el mundo, la digitalización se ha convertido en un factor clave, que es decisivo para acelerar la competitividad.
Para tener éxito con este nuevo modelo energético, las empresas deberán anticipar los cambios, redefinir sus estrategias y tomar decisiones con respecto a la modernización que faciliten la transformación digital y la sostenibilidad de sus negocios.
Ambos hitos subrayan una idea esencial: a medida que las personas siguen demandando más y más energía, los gobiernos y las empresas siguen aumentando sus compromisos de inversión en energía renovable. Esta realidad incluye a la industria del petróleo y el gas, lo que deja claro que desempeñará un papel de liderazgo en el suministro de energía con bajas emisiones de carbono.
Dentro de este emocionante camino hacia la transición energética, emprendido por organismos e instituciones de todo el mundo, la digitalización se ha convertido en un factor clave, que es decisivo para acelerar la competitividad entre las energías renovables. Por este motivo, las empresas del sector energético están invirtiendo en tecnología digital como parte de sus estrategias.
Sin embargo, la digitalización del sector energético no está exenta de complejidades: todos los agentes deberán superar los desafíos durante este proceso. Para tener éxito con este nuevo modelo energético, las empresas deberán anticiparse a los cambios, redefinir sus estrategias y tomar decisiones relacionadas con la modernización que faciliten la transformación digital y la sostenibilidad de sus negocios.
Entre estas decisiones, hemos descubierto que es crucial contar con un socio tecnológico adecuado. Como socio de viaje, este socio comprendería las necesidades y complejidades del sistema energético y, al mismo tiempo, propondría innovaciones tecnológicas para la modernización a fin de mejorar la competitividad y maximizar los resultados.
Esta necesidad abre una interesante oportunidad de negocio y aporta un gran valor a Isotrol. Aunque no ha sido hasta hoy en día cuando la digitalización de la energía está siendo objeto de un debate tan acalorado, la tecnología digital diseñada para gestionar la electricidad y el gas se ha utilizado desde la década de 1970. Durante décadas, la automatización de los procesos se ha utilizado en la industria, maximizando la calidad y minimizando el uso de la energía y el transporte, cuya seguridad, confiabilidad y eficiencia se han mejorado enormemente a la hora de monitorear las rutas y optimizarlas mediante software.
Entre estas decisiones, hemos descubierto que es crucial contar con un socio tecnológico adecuado. Como socio de viaje, este socio comprendería las necesidades y complejidades del sistema energético.
Desde que comenzamos en 1984, la actividad de Isotrol ha estado vinculada a proyectos innovadores en el sector energético, aplicando tecnología para controlar las instalaciones de energía. Como resultado de este viaje y experiencia, además de ayudar a aumentar la eficiencia y la rentabilidad de las centrales eléctricas de energía renovable, podemos ofrecer soluciones tecnológicas para su integración en la red y permitir a las grandes empresas optimizar sus operaciones energéticas comerciales. Esta capacidad nos proporciona un perfil de empresa singular. Nos coloca en una posición privilegiada para contribuir a la transformación digital del sector energético como socios tecnológicos expertos.
Concretamente en los Estados Unidos, esta posición se ha fortalecido con la firma de un acuerdo reciente con Berkana Resources Corporation, líder en infraestructuras de Tecnología Operacional (OT) para el mercado energético. Contar con su amplia experiencia y prestigio en el sector del petróleo y el gas nos ha permitido presentar una oferta aún más competitiva y de mayor calidad que permitirá dar solución a las necesidades de energía renovable de una variedad cada vez mayor de clientes estadounidenses.
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